演練以醫(yī)養(yǎng)結合病區(qū)為主，全院20多個科室的40多人進行了觀摩。為保障演練質量，醫(yī)院感染管理科制定了演練方案，撰寫了演練腳本，設置了六個場景，并提前與醫(yī)養(yǎng)結合科進行了反復溝通、預演。
演練由副院長李會全任總指揮，醫(yī)院感染管理科組織實施。分成四個小組（流調小組、診斷救治小組、消毒隔離小組、疫情信息組），四個小組成員各司其職，演練有條不紊地進行。處置快速、果斷、有效、周密。
演練過程：
場景一：科室向院感科報告
醫(yī)養(yǎng)結合一區(qū)：“我是醫(yī)養(yǎng)結合一，我科11月15～今日相繼發(fā)生4例MRSA感染病例，可能是院感暴發(fā)”
場景二：（初步調查→啟動預案）
流調小組趕赴醫(yī)養(yǎng)結合病房，詢問醫(yī)師具體發(fā)生情況和查看病人，查閱病歷，填寫調查表。上報分管院長，院長指示：啟動應急預案。 院感科立即通知各小組成員開展應急工作。
場景三：（現(xiàn)場處置）
查看病人
流調小組查閱病歷，填寫調查表
消毒、隔離技術指導組：趕赴現(xiàn)場后立即對醫(yī)養(yǎng)結合一區(qū)醫(yī)務人員手、病房空氣、聽診器等環(huán)境物體表面等環(huán)節(jié)進行采樣，并送樣品到微生物室檢驗。
采完樣后立即做出如下指導：
1.確診患者同病室或同區(qū)域隔離治療，由專門的醫(yī)護人員進行診療；
2.醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生；
3. 嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生及隔離防護措施，且全部操作結束后確實做好終末消毒；
4.篩查新入院患者是否存在MRSA感染情況，有利于醫(yī)務人員可以及時了解患者是否攜帶MRSA，以便及時采取隔離治療；
5.MRSA患者均使用一次性衛(wèi)生用品；
6.加強物表及空氣的消毒，物表隨時污染隨時消毒清潔，空氣每天加消一次；
7.入院患者檢查臺床單確實做到一用一換，使用后的聽診器消毒后再用于下一患者；
8.醫(yī)務人員嚴格按照病房分區(qū)執(zhí)行消毒隔離防護措施；
9.感染患者的生活垃圾全部按照醫(yī)療垃圾處理。
10.感染患者的尿液經初步消毒后處理后再倒掉。
診斷救治小組：醫(yī)教科立即組織診斷救治小組的成員進行會診明確診斷，對其他懷疑病例進行討論并研究救治方案，積極救治病人。
流調小組：
1、個案調查：內容包括患者一般情況、癥狀及體征、輔助檢查、流行病學情況。
2、危險因素調查：流調小組對環(huán)境物表、空氣、醫(yī)務人員（含實習生）、護理員、保潔員的手進行采樣，并采用排除法逐一排查感染源和感染途徑。
3、分析感染源、感染途徑
場景四：（落實整改措施）
詳細記錄調查內容，寫出調查報告，確定為醫(yī)院感染暴發(fā)，對醫(yī)院感染暴發(fā)事件評估，撰寫評估報告，上報濰城區(qū)衛(wèi)計局和區(qū)疾控中心。
整理感染原因調查，下發(fā)整改措施，醫(yī)養(yǎng)結合一區(qū)負責人簽收后按要求整改，院感科專職人員每天監(jiān)測感染病例情況和整改措施落實情況。
場景五：（終止預警）
一周后：未見新增感染病例，整改措施已經按要求執(zhí)行。逐漸減少頻率為隔天監(jiān)測，每周兩次監(jiān)測，一月后：無新增感染病例，逐級上報院感科主任和李會全副院長，綜合措施下發(fā)整改后有效，終止此次感染暴發(fā)預警。
場景六：（演練點評）
本次演練準備充分，各科室高度重視，分工協(xié)作，監(jiān)控醫(yī)師、護士共40多人觀摩。通過演練，提高了醫(yī)務人員對感染暴發(fā)事件的認識，增強了應急處置能力，鍛煉了隊伍，達到了預期效果。
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