為全面提升醫(yī)院管理與服務品質，借鑒先進單位成功經驗，在醫(yī)院管理與服務中全面推進6S管理工作。9月12日，我院特邀山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院牟善芳教授來我院指導6S管理工作。山醫(yī)集團副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長靳清漢，山醫(yī)集團副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長李德明、楊瑞，院黨委書記、董事長鄭海妹等院領導熱情接待。
上午9時，在會議室召開了座談會。座談會上，靳清漢院長對牟教授的到來表示熱烈歡迎，他講到：6S管理作為現(xiàn)代醫(yī)院管理的關鍵，也是醫(yī)院管理的基礎，在醫(yī)院推行6S管理，不僅能夠改善醫(yī)院的辦公環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境，還能夠提高醫(yī)務人員的工作效率，提高整體服務水平。希望牟教授能夠及時指出我院6S管理中的短板，批評指正，從而促進我院6S管理工作推進，提升醫(yī)院綜合管理水平與綜合實力。
山醫(yī)集團副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長靳清漢
牟善芳教授對濰坊市市立醫(yī)院的熱情接待表示衷心的感謝。她指出，醫(yī)院6S管理需要做到全院、全員、全程持續(xù)推進，將6S管理融入到點滴實踐中，把6S管理作為一種習慣并升華為自我管理的動力，從而打造安全高效的醫(yī)療品質，展現(xiàn)出職工的精神風貌和醫(yī)院的良好風范。
山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院牟善芳教授
座談會結束后，牟善芳教授在院領導及相關部門負責人的陪同下，到普外泌尿科病區(qū)、呼吸內科病區(qū)、檢驗科、門診診室、總務科等進行了現(xiàn)場指導，提出可行性建議。針對醫(yī)院職工提出的問題，牟善芳教授進行了認真細致的解答。
下午2時，牟善芳教授在我院會議室開展了《以6S管理為抓手 提升醫(yī)院品質提升》專題講座，院領導、臨床、護理、醫(yī)技、行政職能部門負責人及6S管理聯(lián)絡員等200余人參加了此次講座。
山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院牟善芳教授
講座中，牟善芳教授從6S管理的概念及起源發(fā)展、6S管理“整理”“整頓”“清潔”“規(guī)范”“素養(yǎng)”“安全”的管理內涵、6S管理執(zhí)行要領、6S管理推行策略等方面詳細講解了如何有計劃、有步驟、循序漸進的將6S管理在工作各個領域全方位落實的具體辦法，并針對山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院6S管理經驗進行了分享。通過案例分享使參會人員認識到6S管理不僅僅是口號，更是一套行之有效的組織管理方法。6S管理作為一種精益化管理，也是標準化和規(guī)范化的管理，行為規(guī)范的養(yǎng)成需要持之以恒，在實施過程中必須遵循效率性、持續(xù)性和整體性的原則。要全面理解6S管理的精髓在于全員性、全過程、全效率，6S管理只有起點，沒有終點。牟善芳教授講座內容生動形象，切合醫(yī)院實際，既有理論支撐，又有實踐經驗分享，獲得參會人員的一致好評，為醫(yī)院下一步的6S管理工作提供了借鑒。
山醫(yī)集團副主席、濰坊市市立醫(yī)院院長靳清漢
最后，靳清漢院長作總結性講話。首先，他向牟善芳教授在百忙之中到醫(yī)院進行6S管理授課表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并向牟教授及全院職工送上了中秋節(jié)的祝福。
靳清漢院長針對醫(yī)院今后6S管理工作提出下一步的建設要求：
一、加強全院對6S管理工作的認識，要將6S管理工作作為一項基礎性工作常抓不懈，6S管理辦公室要制定詳細實施計劃，加強培訓與督導，確保醫(yī)院6S管理工作能夠穩(wěn)步推進；
二、醫(yī)院各科室、各部門要以身作則，以6S管理工作為指導，做到門診與病房管理工作同步推進；
三、6S管理辦公室在下一步工作中將加強6S管理實施落實情況的檢查督導工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改，逾期未整改落實的進行通報批評；
四、全院上下要強化安全生產責任意識，嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度開展工作，嚴禁使用違規(guī)電器；
五、6S管理任重而道遠，全院職工要做到內化于心、外化于行。相信市立人一定能夠鼓足干勁、煥發(fā)精神，積極投身到6S質量管理活動中去，為構建一個環(huán)境整潔、團結創(chuàng)新、積極進取、服務溫暖的醫(yī)院貢獻每一份力量！
