10月19日下午，我院在會議室召開了信用與能力評價“續(xù)評”工作啟動大會。醫(yī)院黨委書記、院長鄭海妹及領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及科室聯(lián)絡(luò)員參加本次大會。會議由院長助理韓佳君主持。
首先，鄒晨容副院長宣讀了《濰坊市市立醫(yī)院非公立醫(yī)療機構(gòu)信用與能力評價“續(xù)評”工作實施方案》。對“續(xù)評”工作的目的、方式、建立組織機構(gòu)、實施步驟及工作要求進行了解讀。
隨后，鄭海妹院長對“續(xù)評”相關(guān)工作進行安排部署。她指出，此次“續(xù)評”對于加強醫(yī)院精細化管理，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，加強醫(yī)院信息化建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，豐富醫(yī)院文化等方面具有重要意義。因此要“集全院之智、舉全院之力”高標準完成“續(xù)評”工作。
對此鄭院長提出三點要求：一是會后傳達好會議精神，做好工作任務(wù)分配，從上到下認真準備，嚴格按照“續(xù)評”工作實施方案的要求，在各組長的帶領(lǐng)下扎實推進各項工作；二是全體職工要認真學習“續(xù)評”各項理論規(guī)章制度，制定出自己科室的時間進度表，實現(xiàn)工作“日清日結(jié)”，保證“續(xù)評”工作的有序推進；三是根據(jù)時間進度要求，高標準、高質(zhì)量、高效率完成本次“續(xù)評”工作。
最后，鄭院長號召全院上下鼓足勁、克服困難，以此次“續(xù)評”工作作為醫(yī)院管理的抓手，以更加務(wù)實的工作態(tài)度、更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和更加高效的工作質(zhì)量，建立醫(yī)院科學的長效管理機制，促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進，全面提高醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
其后，院長助理韓佳君對雙評材料明細進行了進一步解讀。
啟動儀式后舉辦了山醫(yī)集團濰坊地區(qū)培訓中心第十三期培訓，院長助理張言針對《科室管理與DIP》課題，結(jié)合“續(xù)評”要求進行了詳細解讀，并成立了重點科室續(xù)評群和醫(yī)療續(xù)評工作群。
最后，鄒晨容副院長對各科室“續(xù)評”工作和DIP管理作進一步強調(diào)，她提出，各科室的“續(xù)評”工作要落到實處，對照2018年“雙評”中發(fā)現(xiàn)的不足有針對性地整改，準備材料時要用數(shù)據(jù)說話，運用質(zhì)控工具做好“PDCA”。
